郭葆明院长率团考察中山市技师学院

（通讯员  温汉权）12月6日，郭葆明院长率领学院考察团一行，赴中山市技师学院学习交流，学院吴新欢副院长，戴惠根部长、谢浪清主任、温汉权主任、朱素爱主任、张锐忠主任、何培森主任、陈振晖主任、丘建雄主任、黄建平副主任等陪同考察。我院学习考察团受到了中山市技师学院郭敏雄院长的热烈欢迎和热情款待，郭敏雄院长全程陪同参观。考察团一行实地参观了中山市技师学院机械系、电气应用系、汽车系、机电系、家用电气系等实训场地，现场观摩了实训教学，了解了有关实训室建设、管理等问题。

    在双方开展的座谈会上，郭敏雄院长详细介绍了中山市技师学院的情况，包括专业建设、招生情况、系部制管理、示范校建设、教研教改和技能竞赛等。我院郭葆明院长发表了热情洋溢的讲话，他首先感谢中山市技师学院的热情接待，并介绍了hbs红宝石平台登录址办学和建设的基本情况。他表示，对中山市技师学院在招生、教育教学管理、系部制改革、教研和技能竞赛等方面取得的成果表示赞赏，我们要向兄弟院校学习。我院郭葆明院长提议中山市技师学院和hbs红宝石平台登录址开展结对子交流学习，全方位学习中山市技师学院的经验和做法，中山市技师学院郭敏雄院长表示完全赞同。

    在结束行程的路上，郭葆明院长强调目前学院正处于快速发展期，如何促进学院科学、内涵发展，是学院发展的头等大事，全体教职员工要解放思想，实事求是，虚心学习，立意改革，勇于实践，在实践中探索出惠州技师学院发展新路子。他强调在学习中山市技师学院管理经验的基础上，要着力做好以下工作：

    一、要建立和完善院系二级管理机制。我院系部制改革刚刚启动，各系要抓好学习，开拓思路，锐意改革，敢于担当，勇于创新，带领本系教职员工抓好内涵建设。要向系部改革成功的优秀学院校学习，推行ISO9001质量标准体系，规范管理，在实践中不断总结提高，使院系二级管理机制不断成熟和完善。

    二、要研究调整招生结构，切实办好预备技师班。目前我院中级班学生约占70%，高级班所占比率过少，预备技师班学生更少。要在2011级高级班中动员一批优秀学生参加预备技师班的学习，实行导师制小班项目教学法；要总结近年来五年一贯制高级班的办学经验，研究扩大五年一贯制高级班专业和招生规模，针对惠州乃至粤东地区生源特点，制定招生策略和措施，不断提高高级工班以上的比例。

   三、要推广企业化实训室建设。借鉴教学工厂和一体化教室设计，学习中山市技师学院融入企业化、职业化元素设计理念，实训大楼要营造出具有专业特色的职业技能文化氛围。

   四、要调整和完善教研和技能竞赛激励机制，为教师和学生参加技能竞赛创造良好条件。尝试项目导师制训练模式，迅速掀起参加教研和技能竞赛热潮，通过技能竞赛提升学院知名度和影响力，推进名校建设。

   五、要积极向外拓展，扩大培训和鉴定规模。两校合并整合以来，培训鉴定工作得到了长足进步，学院倡导的培训鉴定平台建设雏形初现。在巩固现有平台建设的同时，要不断创新思路，积极向外拓展，加强与惠州本地机关、事业单位的联系，与优秀的培训机构和社会团体合作，挖掘建立新的培训平台，组建包括社会专才在内的技师学院培训名师团，加大宣传力度，打造政、校、企“三位一体”的培训模式,不断扩大培训和鉴定规模。

    六、要培育校园文化，下大力气支持学生社团建设。以校园物质文化建设为基础，以校园精神文化建设为核心，以校园制度文化建设为保证，以校园活动文化为载体，使精神文化提升，物质文化出精品，制度建设有特色，活动文化出成果，全面优化育人环境，促进学生全面和谐发展。要规划好场地，腾出场所，开放实验室，配置相应设备创造条件支持开办社团组织，为学生提供施展才华的空间和舞台。

   七、要加强后勤建设，提升服务水平。学院要树立“以生为本”的核心办学理念，尽可能地给学生提供一个舒适的环境，营造一个良好的生活环境、育人环境、成长环境，调动所有资源，大力推进基础设施建设，特别是后勤设施建设，加强学生宿舍、食堂生活区、校园广场、学生运动场、体育设施等场所建设，构建科学规划、布局合理、功能完善、幽美静怡的校园环境，让学生在学院吃得好，住得好，玩得好，学得好。

    八、要以示范校建设为抓手，扎实推进学院内涵建设。示范校建设来之不易，凝聚了全体教职员工的心血，是学院发展过程中的一件大事，必将对学院发展产生深远影响。各系部要以示范校建设为平台，加强学习和交流，走出去，请进来，要加强内涵建设，攻坚克难，努力实践，扎实推进，创建品牌。

    九、要加强谋划、加快发展。各系部要以学院发展规划为指导，加强部门工作谋划，绘制发展蓝图，紧紧把握学院发展主方向，创新思维，在发展过程中要有思路，在困难面前要有对策，做一个勤奋上进、敬业乐群、和谐善良、敢于担当、不抱怨、不推诿、全心全意为学院发展服务的优秀干部和职工，加快学院发展，共创学院美好明天。